Fortalece tus habilidades como líder con JobMatch Talent

JobMatch Talent te ayuda a obtener una visión sobre las formas de trabajar y colaborar de tus empleados. Al evaluar a tus empleados con JobMatch Talent, obtienes una herramienta para ayudar y apoyar a cada empleado individualmente y una guía sobre lo que debes considerar en tu estilo de liderazgo para cada persona.

Evaluaciones constructivas de empleados

¿Por qué no contar con un documento de discusión concreto cuando realizas tus evaluaciones de empleados? Con JobMatch Talent tienes mucho de qué hablar, como las fortalezas y áreas de desarrollo de la persona en relación con el trabajo que realiza.

También tienes un esquema de cómo el empleado experimenta el estrés y la motivación para diferentes cosas. Al usar las diferentes páginas del informe, puedes ayudar a tu personal a desarrollarse aún más en el trabajo y es más fácil abordar los puntos que pueden impedir que la persona alcance sus objetivos.

Liderazgo dirigido

Cuando permites que tus empleados utilicen JobMatch Talent, obtienes acceso a una herramienta que puedes usar para optimizar tu liderazgo hacia cada persona. Puedes elegir qué diferentes informes deseas utilizar.

Por ejemplo, puedes desarrollar pautas sobre cómo apoyar, guiar y motivar mejor a cada persona. El resultado también muestra dónde la persona coincide o no con los requisitos establecidos para su rol, lo que puede ser una excelente manera de abrir un diálogo sobre las fortalezas de la persona y las áreas para el desarrollo.

Dale a tus empleados un buen comienzo

Cuando incorporas a un nuevo empleado, JobMatch Talent puede ser útil porque obtienes mucha información para actuar a partir de una misma prueba. JobMatch Talent puede utilizarse en el proceso de reclutamiento y para el nuevo empleado, y los resultados pueden servir como guía sobre cómo introducir mejor al nuevo empleado en su nuevo rol, lo cual suele ser una experiencia positiva para todos.

Introducir a los nuevos empleados al grupo

Después de reclutar a la persona adecuada, el siguiente desafío es lograr que el empleado se integre con el grupo existente. Al permitir que los empleados actuales realicen la prueba JobMatch Talent, puedes saber de antemano cómo lograr que tu nuevo miembro del equipo encaje mejor.

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Desde trabajadores por hora hasta el nivel de gestión

Puedes utilizar JobMatch Talent en todos los niveles de tu organización. Con más de 120 perfiles laborales diferentes, tienes la oportunidad de evaluar a todos, desde trabajadores por hora hasta los gerentes de negocio, y adaptarlos a diferentes requisitos laborales.

En lugar de invertir solo en ejecutivos, puedes darle un impulso a toda tu organización y la oportunidad de obtener el impulso motivacional que a menudo surge de una experiencia con JobMatch Talent.

 

Aquí te explicamos cómo usar JobMatch Talent en tu liderazgo:

  1. Presenta a tus empleados

    Tienes uno o más empleados, un grupo o un departamento entero a quienes deseas que realicen la prueba JobMatch Talent. Describes de qué se trata y cuál es el propósito. Puedes aprovechar nuestros ejemplos de resultados en el sitio web, y si deseas o necesitas ayuda de nuestra parte para informar al personal sobre JobMatch Talent y cómo funciona, no dudes en contactarnos.

  2. Envías la prueba a los participantes

    Inicias sesión en tu cuenta de cliente en el Centro JobMatch y envías la información de inicio de sesión a los empleados que deseas evaluar mediante un correo electrónico desde allí.

  3. Los empleados responden las 200 preguntas.

    Tus empleados inician sesión y responden las preguntas en línea, lo cual toma alrededor de 45 minutos.

  4. Elige tu propio nivel de detalle en los resultados

    Ahora tienes muchos informes diferentes para elegir. Puedes optar por obtener un breve resumen de fortalezas y áreas de desarrollo o elegir obtener más páginas con descripciones detalladas que abarcan desde la estructura de trabajo, motivación y factores de estrés hasta fuerzas impulsoras, colaboración, enfoque en resultados y comunicación. Al mismo tiempo, tienes informes específicos sobre factores de estrés, motivación y liderazgo. Los informes están escritos para tus empleados en un espíritu positivo, mientras se cubren tanto las fortalezas como las áreas de desarrollo.

  5. Retroalimentación oral

    Si no estás certificado en JobMatch Talent, puedes reservar un tiempo para recibir retroalimentación oral directamente a través de tu cuenta de cliente en el Centro JobMatch. Luego puedes discutir los resultados con uno de nuestros expertos de JobMatch, quien actuará como una caja de resonancia y proporcionará orientación y respuestas a tus preguntas.

  6. Presentación de los resultados

    Dependiendo del propósito de tu prueba, ahora puedes usar el resultado de diferentes maneras. Los informes que están escritos directamente para tus empleados pueden ser entregados sin necesidad de hacer mucho más. El empleado tendrá una experiencia positiva, así como una visión de sus fortalezas y las áreas que se pueden desarrollar. También puedes usar los informes como base para las evaluaciones de los empleados. Además, utiliza el resultado para personalizar tu estilo de liderazgo al empleado individual de la mejor manera posible.