Strengthen your skills as a leader with JobMatch Talent

JobMatch Talent helps you to gain insight into your employees’ ways of working and collaborating. By testing your employees with JobMatch Talent, you get a tool to help and support the individual employee and a guide to what you should consider in your leadership style for each person.

Avaliações construtivas dos trabalhadores

Porque não ter um documento de discussão concreto quando efectua as avaliações dos seus colaboradores? Com o JobMatch Talent tem muito sobre o que falar, como os pontos fortes da pessoa e as áreas de desenvolvimento em relação ao trabalho que ela faz.

Também tem um esboço de como o colaborador sente o stress e a motivação para diferentes coisas. Ao utilizar as diferentes páginas de relatório, pode ajudar o seu pessoal a desenvolver-se mais no trabalho e é mais fácil abordar os pontos que podem impedir a pessoa de atingir os seus objectivos.

Liderança direcionada

Quando deixa os seus empregados utilizarem o JobMatch Talent, tem acesso a uma ferramenta que pode utilizar para otimizar a sua liderança em relação a cada pessoa. Pode escolher os diferentes relatórios que pretende utilizar.

Por exemplo, pode desenvolver diretrizes sobre a melhor forma de apoiar, orientar e motivar cada pessoa. O resultado também mostra onde a pessoa corresponde ou não aos requisitos definidos para a sua função, o que pode ser uma excelente forma de iniciar um diálogo sobre os pontos fortes e as áreas de desenvolvimento da pessoa.

Dê aos seus empregados um bom começo

Quando contrata um novo colaborador, o JobMatch Talent pode ser útil porque obtém muitas informações para atuar a partir de um único teste. O JobMatch Talent pode ser utilizado no processo de recrutamento e para o novo funcionário, e os resultados podem servir como um guia para a melhor forma de apresentar o novo funcionário à sua nova função, o que normalmente é uma experiência positiva para todos.

Introduzir os novos colaboradores no grupo

Depois de recrutar a pessoa certa, o próximo desafio é fazer com que o empregado se integre no grupo existente. Ao permitir que os empregados existentes façam um teste JobMatch Talent, pode saber antecipadamente qual a melhor forma de integrar o novo membro da equipa.

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Desde trabalhadores à hora até ao nível de direção

Pode utilizar o JobMatch Talent a todos os níveis da sua organização. Com mais de 120 perfis de trabalho diferentes, tem a oportunidade de testar toda a gente – desde os trabalhadores à hora até aos diretores de empresas – e combiná-los com diferentes requisitos de trabalho.

Em vez de investir apenas em executivos, pode dar a toda a sua organização um impulso e a oportunidade de obter o impulso motivacional que muitas vezes surge de uma experiência JobMatch Talent.

 

Eis como utilizar o JobMatch Talent na sua liderança:

  1. Apresente os seus empregados

    Tem um ou mais empregados, um grupo ou um departamento inteiro que pretende submeter a um teste JobMatch Talent. Descreva do que se trata e qual o objetivo. Pode tirar partido dos nossos exemplos de resultados no sítio Web e, se quiser ou precisar da nossa ajuda para informar o pessoal sobre o JobMatch Talent e o seu funcionamento, não hesite em contactar-nos.

  2. Envia o teste aos participantes

    Inicie sessão na sua conta de cliente no JobMatch Centre e envie as informações de início de sessão aos trabalhadores que pretende testar por correio eletrónico.

  3. Os empregados respondem às 200 perguntas.

    Os seus empregados iniciam sessão e respondem às perguntas em linha, o que demora cerca de 45 minutos.

  4. Escolha o seu próprio nível de pormenor nos resultados

    Tem agora muitos relatórios diferentes à sua escolha. Pode optar por obter um breve resumo dos pontos fortes e das áreas de desenvolvimento ou optar por obter mais páginas com descrições pormenorizadas que vão desde a estrutura de trabalho, motivação e factores de stress até às forças motrizes, colaboração, concentração nos resultados e comunicação. Ao mesmo tempo, dispõe de relatórios específicos sobre factores de stress, motivação e liderança. Os relatórios são redigidos para os seus empregados num espírito positivo, abrangendo tanto os pontos fortes como as áreas de desenvolvimento.

  5. Feedback oral

    Se não for certificado no JobMatch Talent, pode reservar uma hora para um feedback oral diretamente através da sua conta de cliente no JobMatch Centre. Pode então discutir os resultados com um dos nossos especialistas do JobMatch, que actuará como uma caixa de ressonância e fornecerá orientação e respostas às suas perguntas.

  6. Apresentação dos resultados

    Dependendo do objetivo do seu teste, pode agora utilizar o resultado de diferentes formas. Os relatórios que são escritos diretamente para os seus empregados podem ser transmitidos sem necessidade de fazer muito mais. O empregado terá uma experiência positiva, bem como uma visão dos seus pontos fortes e das áreas que podem ser desenvolvidas. Pode também utilizar os relatórios como base para as avaliações dos empregados. Além disso, utilize os resultados para adaptar da melhor forma possível o seu estilo de liderança a cada colaborador.