Uma seleção de relatórios científicos
Para aqueles que pretendem analisar em profundidade os estudos científicos do JobMatch Talent, têm a oportunidade de ler sobre os estudos mais importantes que foram concluídos aqui. É sempre bem-vindo a contactar-nos para obter mais documentação.
Validade preditiva do JobMatch Talent
Psychology and Behavioral Science, International Journal publicou um estudo sobre a validade preditiva do JobMatch Talent. O estudo mostra que a validade preditiva do JobMatch Talent – ou seja, a capacidade do teste para prever o desempenho profissional – está muito acima do que outros testes psicológicos documentaram.
O Professor Emérito Trevor Archer da Universidade de Gotemburgo acredita que a validade preditiva é o fator mais importante para um teste utilizado no recrutamento e nos RH.
O estudo mostra que se pode resumir a validade preditiva do JobMatch Talent a 0,64, o que é muito superior a outros testes. O Professor Trevor Archer acredita que isto se deve provavelmente ao facto de o teste JMT ter sido especificamente desenvolvido para prever o desempenho no trabalho.
Diferentes forças motrizes entre a liderança masculina e feminina
Existem muito poucas diferenças entre os estilos de liderança masculina e feminina; há uma diferença significativamente maior entre gestores mais jovens e mais velhos, por exemplo. O que um novo estudo da Universidade de Gotemburgo sobre o teste de personalidade JobMatch Talent mostra é que as forças motrizes subjacentes são ainda mais diferentes. Estes conhecimentos podem ajudar a orientar os recrutamentos, as avaliações ou a criação de programas de incentivos eficazes. “Em termos simples, podemos… Read more
Validade
Trevor Archer, Professor of psychology, the University of Gothenburg.
Brief overview of the scientific grounds for Trevor Archer’s recommendation of JobMatch Talent. (Archer, 2013)
Estudo da validade preditiva do JobMatch Talent
Bertil Mårdberg, PhD, Professor emérito.
Bertil Mårdberg foi anteriormente Professor de Psicometria na Universidade de Bergen, Noruega, e Professor de Psicologia da Liderança na Universidade de Defesa Sueca. Um instrumento de teste de psicologia do trabalho, que é utilizado para avaliar candidatos para recrutamento, deve ter uma capacidade de prognóstico efectiva e comprovada em comportamentos e desempenho relacionados com o trabalho. Neste estudo, Bertil Mårdberg investiga a capacidade real do JobMatch Talent para prever o desempenho profissional numa situação de recrutamento. O estudo mostra que o JobMatch Talent tem uma capacidade muito boa para prever o desempenho profissional em situações de recrutamento. O autor apresenta três valores para a validade preditiva. Coeficientes R: 0.54, 0.70, 0.66. O valor médio da validade preditiva é, portanto, 0,63. Ao comparar os valores de validade com estudos internacionais, verifica-se que os indicadores de previsão do JobMatch Talent têm valores muito elevados.
Reliability
Bengt Jansson, D.Phil. in Psychology, the University of Gothenburg.
Describes a test-retest study documenting JobMatch Talent’s reliability. The average correlation of the studies shows a correlation coefficient of 0.68–0.86, which is very high. This means that JobMatch results are stable in both the long and short term. (Jansson, 2013)
Fiabilidade
Bengt Jansson, D.Phil. em Psicologia, Universidade de Gotemburgo.
Descreve um estudo de teste-reteste que documenta a fiabilidade do JobMatch Talent. A correlação média dos estudos mostra um coeficiente de correlação de 0,68-0,86, o que é muito elevado. Isto significa que os resultados do JobMatch são estáveis tanto a longo como a curto prazo. (Jansson, 2013)
Validade convergente
Klaus Olsen e Henrik Winge, MPhil.
No relatório, é discutida a validade convergente e discriminante entre os conceitos do JobMatch Talent e o teste NEO PI-R. Os autores concluem que existe uma ligação lógica concetual entre o JobMatch Talent e o NEO PI-R (Olsen & Winge, 2013).
Validade preditiva
Klaus Olsen
A validade preditiva é talvez o tipo de validade mais importante para um teste utilizado no recrutamento. Este estudo examina se o JobMatch Talent pode efetivamente prever (predizer) comportamentos relacionados com o trabalho e como esta previsão pode ser relacionada com estudos científicos semelhantes.
Validade do constructo
Validade da análise convergente e discriminante entre o JobMatchTalent e o teste NEO PI-R.
Danilo Garcia, D.Phil. em psicologia; Ali Al Nima, MPhil em psicologia; Trevor Archer, Professor de psicologia, Catrin Rappe, Max Rapp Ricciardi.
Em 2013, foi realizado um estudo abrangente em conjunto com investigadores da Universidade de Gotemburgo. 390 pessoas fizeram o teste JobMatch Talent e o teste NEO PI-R.
Foi efectuada uma análise de correlação e o resultado mostrou que a maioria das escalas do JobMatchTalent tinha ligações lógicas (o que é referido no artigo como convergente). Os autores concluíram que o JobMatchTalent apresentava uma boa validade de construção (designada no artigo como validade convergente e discriminante).
O artigo foi revisto e publicado na revista científica PLOS ONE.
Validade do constructo
Eva Langvik, Departamento de Psicologia, Universidade Norueguesa de Ciência e Tecnologia.
A validade de construção é a capacidade de um teste para medir efetivamente o conceito psicológico que foi construído para medir. Foram efectuados dois estudos de correlação das relações entre o JobMatch e um dos testes mais investigados que existe: o teste NEO PI-R.
O primeiro estudo foi efectuado em 2005 em colaboração com o Professor Hilmar Nordvik e a psicóloga Eva Langvik da Universidade Norueguesa de Ciência e Tecnologia (NTNU). O estudo indica que o JobMatch Talent tem uma boa validade de construção. (Langvik, 2005).
Recrutar para o desempenho futuro: Níveis de gestão e qualidades pessoais
Catrin Rappe
Saber quais as qualidades pessoais que devem ser procuradas para os diferentes níveis de gestão pode reduzir o risco de erros de recrutamento. O objetivo do estudo era verificar se os candidatos a diferentes níveis de gestão (inferior, intermédio e superior) no sector privado apresentavam diferenças nas qualidades pessoais e se as suas qualidades correspondiam aos níveis de gestão.
Os resultados revelaram diferenças significativas nas qualidades pessoais entre os níveis de gestão. Os candidatos aos níveis de gestão mais elevados ou mais baixos apresentaram valores médios significativamente mais elevados nas escalas JobMatchTalent para a extroversão e a abertura e valores médios significativamente mais baixos para a simpatia e a orientação para objectivos. Os candidatos a cargos de gestão intermédia apresentaram o resultado oposto.
Validade do constructo com análise fatorial exploratória
Bengt Jansson
Em 2014, foi realizado um estudo sobre a validade de construção do JobMatch Talent através de uma análise fatorial exploratória (Jansson, 2014), com base num grupo de normas (N = 12.650). O estudo analisa 8 factores exploratórios, analisados em relação ao modelo teórico de 10 factores do JobMatch Talent. O estudo conclui que o modelo exploratório, bem como o modelo teórico, do JobMatch Talent tem uma boa validade de construção.
A relação entre o teste JobMatchTalent e o NEO PI-R
Danilo Garcia, Ali Al Nima, Catrin Rappe, Max Rapp Ricciardi, Trevor Archer
O Teste JobMatchTalent e o Modelo dos Cinco Grandes Fatores da Personalidade
Catrin Rappe, Ali Al Nima, Alexander Jimmefors, Erica Schütz, Trevor Archer, Danilo Garcia
JobMatchTalent Scales and Manager-Rated Work Performance
Erica Schütz, Catrin Rappe, Alexander Jimmefors, Trevor Archer, Danilo Garcia, Bengt
JobMatchTalent: An instrument for work force recruitment and development
Trevor Archer, Professor of psychology, the University of Gothenburg, Henrik Winge, MPhil. and Danilo Garcia, D.Phil. In Psychology
Published article: Study on manager’s attributes in relation to age
Professor Trevor Archer, Klaus Olsen, D.Phil. Bengt Jansson
The extensive study of 6789 completed JobMatch Talent tests has now been reviewed and published. The relationship between age and attribute was investigated for individuals who sought different managerial positions in private and public organisations.
Conclusions: The managers’ stress sensitivity, strategic focus, energy and communication were similar in younger and older managers. The leadership style of older managers seemed to be less focused on tasks and less focused on their own ambitions, instead it was more about developing employees, building relationships and team spirit.
The report is reviewed and published in the scientific journal Clinical and Experimental Psychology.
Different driving forces between male and female leadership
There are very few differences between male and female leadership styles; there is a significantly greater difference between younger and older managers, for example. What a new study from the University of Gothenburg on the DNV audited personality test JobMatch Talent shows is that the underlying driving forces are all the more different. These insights can help to guide recruitments, evaluations or the creation of effective incentive programmes.
New research knocks down prejudices about female and male leadership
A new study from researchers at the University of Gothenburg now shatters several conceptions about how female and male managers differ. The study examines eight characteristics closely associated with management and leadership and the results show no gender differences in seven out of eight characteristics.
“The research results, which are based on the DNV certified recruitment test JobMatch Talent, show once and for all that gender does not affect the suitability of individuals or their characteristics as managers. For example, the perception that male executives take more initiatives while women are more empathetic is an entirely socially-constructed idea,” says Trevor Archer, researcher and Doctor of psychology at the University of Gothenburg.
JobMatch Talent has been used in scientific studies by the Swedish police.
Researchers connected to the Swedish police and the University of Gothenburg have carried out various studies that relate to the leadership of the Swedish police. These studies have been conducted using the DNV-certified occupational psychology test tool JobMatch Talent.
The published scientific articles below describe these studies and how JobMatch Talent has been used to identify various leadership roles and other conditions that relate to Swedish police management.
“We chose JobMatch Talent for the studies of the Swedish police management as it is a test with a very good scientific foundation” – Trevor Archer, professor emeritus Gothenburg University.
Journal of Forensic Science & Criminology
J Police Crim Psych
Journal of Forensic Research
Journal of Criminology and Forensic Studies