Sandströms Business-Coaching entwickelt Führungskräfte mit Hilfe von Jobmatch Talent

Unternehmer und Coach Ulf Sandström verfügt über langjährige Erfahrung im Umgang mit Jobmatch Talent und nutzt das Tool täglich. Als zentraler Bestandteil seiner Schulungen setzt er die Jobmatch-Tests in allem ein, von Verhandlungstechniken bis hin zur Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung.

– Alle Teilnehmer absolvieren einen Talenttest, um ein größeres Bewusstsein für ihre persönlichen Qualitäten zu erlangen, aber auch um die Stärken ihrer Kollegen besser zu verstehen, sagt Ulf Sandström, selbstständig.

Ulf Sandström, selbstständig. Foto: Maria Fäldt.

Ulf Sandström hat fast dreißig Jahre Erfahrung in verschiedenen Führungsrollen. Er war hauptsächlich in der Forstwirtschaft tätig und entwickelte Unternehmen und Geschäftsleiter innerhalb der Mitgliederorganisation SMF Skogsentreprenörer. Ulf arbeitete auch als CEO der Organisation, bevor er 2014 beschloss, Sandströms Business-Coaching (Sandströms Företagscoaching) zu gründen.

Ulf ist seit langem ein aktiver Nutzer von Jobmatch und hat im Laufe der Jahre Tausende von Tests durchgeführt.

– Das erste Mal kam ich 2007 mit Jobmatch in Kontakt. Ich wollte Unterstützung bei Leistungsbeurteilungen für die Mitarbeiter an meinem damaligen Arbeitsplatz. Viele Leute nutzen Jobmatch ausschließlich für Rekrutierungszwecke, aber ich habe es immer als sehr vielseitiges Werkzeug betrachtet, sagt Ulf Sandström.

Die Ergebnisse werden zur Grundlage der Schulungen

Das DNV-zertifizierte, organisationspsychologische Testsystem JobMatch Talent kann für die Rekrutierung und Mitarbeiterentwicklung auf allen Ebenen verwendet werden. Ulf Sandström beginnt die Schulungssitzungen, indem er jeden Teilnehmer einen Test absolvieren lässt. Da der Jobmatch Talent-Service einen automatisch generierten Bericht erstellt, können die Ergebnisse sofort genutzt werden.

– Für mich geht es bei der Teamentwicklung darum, Verständnis und Konsens miteinander zu schaffen, was durch das Verständnis sowohl der eigenen als auch der Gruppencharakteristika entsteht. Die Tests bilden die Grundlage für die Schulungen, in denen ich verschiedene Anforderungsprofile beschreibe, wie sie entwickelt werden und was die verschiedenen Werte bedeuten.

– Es ist wichtig zu beachten, dass es kein „gutes“ oder „schlechtes“ Testergebnis gibt, sondern die Berichte zeigen nur, wie unterschiedlich stark unsere Charakteristika ausgeprägt sind.

Die Tests zur Entwicklung von Verhandlungstechniken nutzen

Das Bewusstsein für die eigenen Stärken kann bei internen und externen Verhandlungen entscheidend sein, was ein weiterer Vorteil der Nutzung von Jobmatch Talent ist, sagt Ulf.

– Ich gehe normalerweise von drei Punkten bei Verhandlungstechniken aus: Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung. Mit dem Bericht von Jobmatch Talent als Unterstützung betrachten wir die Möglichkeit jedes Teilnehmers, Verhandlungstechniken zu stärken, unter anderem durch den verstärkten Einsatz ihrer stärksten Eigenschaften. Die Nutzung von Jobmatch zur Vorbereitung auf Verhandlungen hat sich als äußerst wertvoll erwiesen und gute Ergebnisse für viele der Geschäftsleiter erzielt, denen ich geholfen habe.

Die Ergebnisse von Jobmatch Talent sind umfangreich dokumentiert, wovon Unternehmen und Mitarbeiter mehrere Jahre profitieren können. Viele Organisationen haben daher beschlossen, die Jobmatch-Dienste auch nach Kursen bei Sandströms Business-Coaching weiter zu nutzen.

– Ich habe viele Menschen getroffen, die von Jobmatch völlig begeistert waren und die Ergebnisse lange nach meinen Kursen nutzen. Sehr viel intern in Form von Arbeitsentwicklungsgesprächen, aber auch für Rekrutierungszwecke. Ich kenne keinen anderen Test auf dem Markt, der so detaillierte Informationen liefert.

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