Beispiele verschiedener Ergebnisse
Das JobMatch Talent-System kann auf allen Ebenen Ihrer Organisation eingesetzt werden. Bei der Rekrutierung ist das Ergebnis speziell darauf ausgelegt, die entscheidenden Faktoren für die richtige Auswahl aufzuzeigen.
Verkäufer
Es ist wichtig, dass Verkäufer die Fähigkeit besitzen, gute Beziehungen aufzubauen, einen starken Antrieb haben und sich auf Ziele konzentrieren können. Erfolgreiche Verkäufer sollten auch ihre Arbeit auf eine bestimmte Weise strukturieren und diszipliniert sein.
Sehr hohe Werte in der Arbeitsstruktur könnten jedoch bedeuten, dass der Verkäufer seine Ziele nicht erreicht, sondern stattdessen zu viel Zeit mit Vorbereitung, Administration usw. verbringt.
In Ihrem JobMatch-Center können Sie das Matching-Tool verwenden, um fünf verschiedene Kategorien von Verkäufern zu vergleichen. Sie können auch klare Hinweise auf die Antriebskraft, den Fokus auf Ergebnisse, die Struktur und den Typ des Verkäufers erhalten.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Vertriebs- und Kundenserviceprofil
Bericht des Testteilnehmers
Abteilungsleiter
Im öffentlichen Sektor kann Führung manchmal ein schwieriger Balanceakt sein. Manager müssen einerseits Ergebnisse erzielen können und andererseits ist es wichtig, dass sie nicht so stark pushen, dass sie die Unterstützung der Menschen in der Organisation verlieren.
Ein Beispiel ist ein Schulleiter, der sich auf das Wohl der Schüler konzentrieren, Verantwortung für das Lehrpersonal übernehmen und die Schulvorschriften einhalten muss. Sie müssen eine gute Kommunikation mit all diesen Personen aufrechterhalten – und dann gibt es auch noch die Eltern. Sie können diesen speziellen Führungsstil im JobMatch Talent-System finden.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Bericht des Testteilnehmers
Standortleiter
Mit unserem Matching-Tool können Sie aus 30 verschiedenen Führungsstilen wählen, um einen Kandidaten für eine Führungsposition zu beurteilen. Allgemein ist es wichtig, dass ein Leiter motivieren und inspirieren kann, während Eigenschaften wie Detailfokussierung nicht zu ausgeprägt sein sollten. In manchen Umgebungen wird eine langfristige Sichtweise und Strategie priorisiert, während in anderen Umgebungen ein Manager benötigt wird, der sofort Ergebnisse liefern kann.
Zusätzlich zu einem vollständigen Bild davon, wie der Manager organisieren, antreiben und zusammenarbeiten wird, können Sie im Führungsprofil deutlich den Führungsstil des Kandidaten sowie Kombinationen von Führungsstilen und Führungseigenschaften erkennen.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Bericht des Testteilnehmers
HR-Stratege
In einer Personalabteilung ist die Arbeit vielseitig und größere Organisationen haben oft viele Spezialisten. Für die meisten Funktionen liegt der Schwerpunkt auf Reaktionsfähigkeit und guter Zusammenarbeit, während viele dieser Rollen auch erfordern, dass die Personalabteilung konsistent ist und den Mut hat, in erforderlichen Situationen konsequent zu handeln, und auf allen Ebenen der Organisation arbeitet.
Die Personalabteilung sollte außerdem in der Lage sein, Strukturen zu schaffen, um langfristige Ziele zu erreichen. In den Berichten können Sie nachlesen, wie die Eigenschaften des Kandidaten diesen Anforderungen entsprechen.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Bericht des Testteilnehmers
Lagerarbeiter
Für Lagerarbeiter sind die wichtigsten Eigenschaften oft die Fähigkeit, Routinen zu etablieren und aufrechtzuerhalten, Ordnung zu bewahren und das große Ganze zu überblicken, auch in hektischen Situationen.
Eigenschaften wie der Wunsch, sich weiterzuentwickeln, Ehrgeiz und Initiative können manchmal in dieser Rolle nachteilig sein und dazu führen, dass der Kandidat das Interesse an der Arbeit verliert, wenn diese Bedürfnisse nicht erfüllt werden. All dies wird im JobMatch Talent-System deutlich dargestellt.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Bericht des Testteilnehmers
Administrative Unterstützung
Eine Person in der administrativen Unterstützung muss gründlich, serviceorientiert und organisiert sein sowie ein gutes Planungs- und Ordnungsgefühl haben. Darüber hinaus muss die Person in der Lage sein, Aufgaben von anderen anzunehmen.
Daher ist es auch wichtig, dass der Kandidat nicht ein zu großes Bedürfnis hat, eigene Initiativen zu ergreifen oder herausfordernde Aufgaben zu übernehmen, da die Rolle dafür möglicherweise wenig Raum bietet.
Zusammenfassende Ergebnisse
Detailliertes Ergebnis
Interview- und Referenzleitfaden
Bericht des Testteilnehmers