Ejemplos de diferentes resultados

El sistema JobMatch Talent se puede utilizar en todos los niveles de tu organización. Al reclutar, el resultado se adapta específicamente para mostrar los factores que son importantes para tomar la decisión correcta.

Vendedores

Es importante que los vendedores tengan la capacidad de crear buenas relaciones, así como impulso y la habilidad de enfocarse en objetivos. Los vendedores exitosos también deberían estructurar su trabajo de cierta manera y ser disciplinados.

Sin embargo, puntuaciones muy altas en estructura de trabajo podrían significar que el vendedor no alcanza su objetivo, sino que en cambio pasa demasiado tiempo en preparación, administración, etc.

En tu Centro JobMatch puedes usar la herramienta de coincidencia para emparejar 5 diferentes categorías de vendedores. También puedes obtener indicaciones claras de la fuerza impulsora, enfoque en resultados, estructura y tipo de vendedor.

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Gerentes de departamento

En el sector público, el liderazgo a veces puede ser un acto de equilibrio difícil. Los gerentes deben ser capaces de lograr resultados por un lado y, por otro lado, es importante que no presionen tanto que corran el riesgo de perder el apoyo de las personas en la organización.

Tomemos el ejemplo de un director de escuela, quien necesita enfocarse en lo que es mejor para los estudiantes, ser responsable del personal docente y cuidar de ellos, y también cumplir con las regulaciones de la escuela. Necesitan mantener una buena comunicación con todas estas personas – y luego también están los padres. Puedes encontrar este estilo de liderazgo especial en el sistema JobMatch Talent.

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Gerente de sitio

Con nuestra herramienta de coincidencia, puedes elegir entre 30 diferentes estilos de gestión para comparar con un candidato a gerente. Generalmente, es importante que un líder pueda motivar e inspirar, mientras que cualidades como enfocarse en los detalles no deberían ser tan pronunciadas. En algunos entornos, se prioriza una visión a largo plazo y estrategias, mientras que otros entornos necesitan un gerente que pueda obtener resultados aquí y ahora.

Además de una imagen completa de cómo el gerente organizará, impulsará y colaborará, puedes ver claramente el estilo de gestión del candidato en el perfil de gestión, así como combinaciones de estilos de gestión y cualidades gerenciales.

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Estratega de RRHH

En un departamento de RRHH, el trabajo es multifacético y las organizaciones más grandes suelen tener mucho personal especializado. Para la mayoría de las funciones, se pone mucho énfasis en la capacidad de respuesta y la buena colaboración, mientras que muchos de estos roles también requieren que el departamento de RRHH sea coherente y se atreva a ponerse firme cuando sea necesario, trabajando en todos los niveles de la organización.

Además, el departamento de RRHH también debería ser capaz de construir estructuras para cumplir con objetivos a largo plazo. Puedes leer cómo las cualidades del candidato corresponden a estos requisitos en los informes.

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Trabajador de almacén

Para los trabajadores de almacén, las cualidades más importantes suelen ser la capacidad de crear y mantener rutinas y un buen orden y ver el panorama general, incluso en situaciones donde el trabajo se vuelve agitado.

Cualidades como estar motivado para evolucionar, la ambición y la iniciativa a veces pueden ser perjudiciales para este rol y causar que el candidato pierda interés en el trabajo, a menos que estas necesidades puedan ser satisfechas. Obtendrás una imagen clara de todo esto en el sistema JobMatch Talent.

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Soporte administrativo

Una persona que va a trabajar con soporte administrativo necesita ser meticulosa, orientada al servicio y tener un sentido de la planificación y el orden. Además, la persona debe ser capaz de aceptar que otros le asignen tareas.

Por lo tanto, también es importante que el candidato no tenga demasiada necesidad de tomar su propia iniciativa o de tener tareas desafiantes, ya que el rol puede no permitir mucho espacio para esto.

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