El autoconocimiento es uno de los puntos de partida más efectivos en un proceso de desarrollo y, a menudo, proporciona mejor motivación y resultados que si se emprende un esfuerzo de desarrollo general.
Coaching propio: Un comienzo eficiente
JobMatch Talent significa que los gerentes y empleados pueden iniciar su propio proceso de desarrollo por sí mismos. Puede sonar como un sueño imposible, pero los informes de JobMatch Talent están diseñados para que puedas entregárselos directamente al personal tan pronto como completen la prueba.
La idea es que se inspiren en sus resultados y que su autoconocimiento se vuelva más distintivo, tanto en términos de fortalezas como de potenciales de desarrollo.
Composición de grupos
Usas JobMatch Talent para asegurar que todas las cualidades necesarias estén representadas en un grupo. Dependiendo de los objetivos que tenga el equipo y cómo trabajarán con los plazos, etc., estas cualidades pueden variar ligeramente. Por ejemplo, pueden incluir pensamiento estratégico, iniciativa, resolución de problemas, capacidad de colaboración o estructura. Con JobMatch Talent descubrirás qué cualidades posee cada individuo y esto te facilitará la tarea de formar un equipo equilibrado.
Mapeo de empleados
Al utilizar JobMatch Talent en un grupo de trabajo, puedes dividir tus tareas de manera más eficiente y verificar si los empleados individuales tienen las tareas laborales ‘adecuadas’, es decir, tareas que disfrutan y son capaces de completar. También obtienes una idea de lo que motiva y estresa a tu personal, factores que pueden valer la pena considerar para lograr el máximo bienestar y participación posibles. Esta es una forma de fortalecer el compromiso y la eficiencia.
Desarrollo de carrera y reconversión
Con 30 cualidades y más de 145 perfiles laborales, tienes todas las oportunidades de ajustar los métodos de trabajo de tus empleados a diferentes tipos de posiciones para ver dónde encaja mejor la persona. Aquí, JobMatch Talent funciona como una herramienta para guiarte en la dirección correcta.
También puede ayudarte a encontrar las habilidades personales de tus empleados: puede haber cualidades que no hayas notado, pero que podrían ser de gran beneficio para otras áreas de tu empresa.
Cambio de trabajo
No siempre importa cuán entusiasta esté un gerente antes de un cambio, o cuán increíbles se pinten los objetivos y visiones: algunas personas simplemente no se sumarán.
Antes del trabajo de cambio, puedes obtener una gran ayuda de JobMatch Talent. Al evaluar al grupo, obtienes una buena perspectiva de las necesidades de tus empleados y cómo satisfacerlas para que sea posible realizar cambios sin que nadie se quede atrás o se resista.
Inicia el proceso de cambio correctamente: usa JobMatch Talent para descubrir cómo proceder y quiénes podrían ser los proponentes de tu proyecto.
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