Eksempler på forskellige resultater
I kan bruge JobMatch Talent-systemet på alle niveauer i organisationen. Ved rekruttering er resultatet specielt tilpasset til at vise de faktorer, der er vigtige for at træffe det rigtige beslutning.
Sælger
Vigtigt for sælgere er deres evne til at skabe gode relationer, samtidig med at de har drive og målfokus. Succesfulde sælgere bør også have en vis arbejdsstruktur og disciplin.
Dog kan meget høje værdier under arbejdsstruktur betyde, at sælgeren ikke kommer i mål, men i stedet bruger for meget tid på forberedelser, administration m.m.
I dit JobMatchCenter kan du med matchningsværktøjet vælge at matche mod 5 forskellige kategorier af sælgere. Du får også tydelige indikationer på både drivkraft, resultatorientering, struktur og type af sælger.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Salgs- og kundeserviceprofil Testdeltagerens resultater
Afdelingsleder
Inden for den offentlige sektor kan lederskabet undertiden være en vanskelig balancegang. Dels skal lederne kunne opnå resultater, og dels er det vigtigt ikke at presse så hårdt på, at man risikerer tilbageslag, når man ikke får organisationen med sig.
Tag for eksempel en skoleleder, der skal have elevernes bedste for øje, har personaleansvar for sine lærere og skal værne om dem og desuden opfylde skolens regelsæt. Alt dette i god dialog med alle involverede – og her skal forældrene også tælles med. Denne særlige ledelsesstil kan man finde i JobMatch Talent-systemet.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Testdeltagerens resultater
Områdechef
Med vores matchningsværktøj kan du vælge mellem 30 forskellige ledelsesstile at matche en lederkandidat imod. Normalt er det vigtigt, at en leder kan motivere og inspirere, mens egenskaber som for eksempel detaljeinteresse oftest ikke bør være så fremtrædende. I nogle miljøer prioriteres langsigtethed og strategier, mens man i andre miljøer ønsker en leder, der kan opnå resultater her og nu.
Udover et komplet billede af, hvordan lederen vil organisere, drive og samarbejde, kan du i ledelsesprofilen tydeligt se personens ledelsesstil samt kombinationer af ledelsesstile og ledertræk.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Testdeltagerens resultater
HR-strateg
På en personaleafdeling er arbejdet mangefacetteret, og de større organisationer har ofte en hel stab af specialister. For de fleste funktioner ligger meget fokus på lydhørhed og god samarbejdsevne, samtidig med at mange af disse tjenester kræver, at HR-afdelingen kan være konsekvent og tør sætte foden ned, når det kræves, både opad, nedad og sidelæns i organisationen.
Hertil kommer, at man også bør kunne opbygge strukturer for at opfylde langsigtede mål. Hvordan det forholder sig med disse egenskaber, kan du aflæse af rapporterne.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Testdeltagerens resultater
Lagermedarbejder
For lagermedarbejdere er de oftest vigtigste egenskaber at kunne skabe og opretholde rutiner og god orden samt at kunne have overblik selv i situationer, hvor arbejdet bliver hektisk.
Egenskaber som udviklingsmotivation, fremdrift og initiativ kan nogle gange blive til ulemper i denne stilling og medføre, at personen mister interessen for jobbet, hvis ikke disse behov kan opfyldes. Alt dette får du et klart billede af i JobMatch Talent-systemet.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Testdeltagerens resultater
Administrativ support
En person, der skal arbejde med administrativ support, skal være omhyggelig, serviceorienteret og have sans for planlægning og orden. Personen skal desuden kunne tåle, at det er andre, der lægger opgaver på ham/hende.
Derfor er det også vigtigt, at personen ikke har for stort behov for at tage egne initiativer eller have udfordrende opgaver, da stillingen måske ikke efterlader meget plads til dette i nogen større udstrækning.
Opsummerede resultater Detaljerede resultater Interview- og referenceguide Testdeltagerens resultater